市數(shù)據(jù)局(市政務(wù)服務(wù)管理辦公室)

網(wǎng)站首頁(yè) 政府信息公開(kāi) 互動(dòng)交流
市數(shù)據(jù)局(市政務(wù)服務(wù)管理辦公室)>政府信息公開(kāi)>信息公開(kāi)目錄>重點(diǎn)工作
官林鎮(zhèn)“吹哨報(bào)到”構(gòu)建“有呼必應(yīng)”基層治理新格局
來(lái)源:宜興市數(shù)據(jù)局 時(shí)間:2024-12-09 09:24:23 瀏覽次數(shù): 字號(hào):[ ]
索引號(hào) 014046317/2024-07083 生成日期 2024-12-09 公開(kāi)日期 2024-12-09
文件編號(hào) 公開(kāi)時(shí)限 長(zhǎng)期公開(kāi)
發(fā)布機(jī)構(gòu) 宜興市數(shù)據(jù)局 公開(kāi)形式 網(wǎng)站
公開(kāi)方式 主動(dòng)公開(kāi) 公開(kāi)范圍 面向社會(huì)
效力狀況 有效 公開(kāi)程序 部門(mén)編制,經(jīng)辦公室審核后公開(kāi)
主題(一) 綜合政務(wù) 主題(二) 其他 體裁 其他
關(guān)鍵詞 城市,行政,工作制度 分類(lèi)詞 城鄉(xiāng)建設(shè),行政事務(wù)
文件下載
內(nèi)容概述 為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的部署要求,官林鎮(zhèn)建立健全“基層吹哨、部門(mén)報(bào)到”黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的工作機(jī)制,通過(guò)線上線下多渠道收集民情民意,推動(dòng)更多資源力量融入基層治理,破解基層治理難點(diǎn)和堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的無(wú)縫對(duì)接和高效響應(yīng)。 完善機(jī)制,加強(qiáng)分析研判 為強(qiáng)化問(wèn)題解決力度,官林鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建了指揮中心、職能部門(mén)、村(社區(qū))、網(wǎng)格員的四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的部署要求,官林鎮(zhèn)建立健全“基層吹哨、部門(mén)報(bào)到”黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的工作機(jī)制,通過(guò)線上線下多渠道收集民情民意,推動(dòng)更多資源力量融入基層治理,破解基層治理難點(diǎn)和堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的無(wú)縫對(duì)接和高效響應(yīng)。

  完善機(jī)制,加強(qiáng)分析研判

  為強(qiáng)化問(wèn)題解決力度,官林鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建了指揮中心、職能部門(mén)、村(社區(qū))、網(wǎng)格員的四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系。制定下發(fā)工作方案和鎮(zhèn)級(jí)“吹哨報(bào)到”事項(xiàng)清單,通過(guò)召開(kāi)工作部署會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),明確了“吹哨”與“應(yīng)哨”的兩級(jí)聯(lián)絡(luò)員,各村(社區(qū))、職能部門(mén)選配“應(yīng)哨人”52名,構(gòu)建到底到邊的”全鏈閉環(huán)“響應(yīng)機(jī)制,激活基層治理新動(dòng)能。截至目前,全鎮(zhèn)共處置各類(lèi)哨件289件,其中市城運(yùn)中心下派124件,上報(bào)鎮(zhèn)級(jí)吹哨工單42件,村級(jí)上報(bào)吹哨工單123件。

  廣泛收集,拓寬信息渠道

  充分發(fā)揮網(wǎng)格員“鐵腳板”優(yōu)勢(shì),結(jié)合日常走訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握群眾訴求,將線索轉(zhuǎn)化為有效哨源;全面開(kāi)放12345、市長(zhǎng)信箱、社會(huì)穩(wěn)定信息研判等系統(tǒng)信息來(lái)源,梳理群眾反映集中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,讓居民走進(jìn)來(lái)、享服務(wù)、同參與,切實(shí)提高轄區(qū)群眾的幸福指數(shù)。

  數(shù)字賦能,高效聯(lián)動(dòng)指揮

  依托1+4平臺(tái)指揮調(diào)度系統(tǒng),打通網(wǎng)格化、12345熱線、市長(zhǎng)信箱等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)感知、互聯(lián)互通,以數(shù)字賦能提升治理能力。一方面對(duì)上級(jí)下派的哨源進(jìn)行統(tǒng)籌管理、實(shí)現(xiàn)全面接收全面處置,另一方面充分利用智慧園區(qū)、智慧城管、智慧安防、村村通等各類(lèi)視頻系統(tǒng)資源發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)哨源,不斷拓展本級(jí)視頻巡查派單的覆蓋面。強(qiáng)化市鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),各部門(mén)、村(社區(qū))橫向協(xié)同配合,做到數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,針對(duì)性解決群眾訴求,確保“哨源”準(zhǔn)確、“吹哨”有序、“報(bào)到”高效、“哨響”管用。

  下一步,官林鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)群眾為基本,利用信息化手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù),全面激活基層治理“神經(jīng)末梢”,讓“吹哨報(bào)到”工作真正落地見(jiàn)效,不斷提升共建共治共享水平,切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng)。