市供銷合作總社

一、著力推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更大決心、更大力度、更實(shí)舉措，持續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。

一是進(jìn)一步夯實(shí)組織體系。堅(jiān)持基層組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)基層社質(zhì)量建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)已建成的10家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的規(guī)范化、制度化建設(shè)，繼續(xù)布局設(shè)點(diǎn)，建設(shè)完成1家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)和1家基層社提升改造。

二是進(jìn)一步優(yōu)化治理。完善聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全“三會(huì)”制度，形成社員代表大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、黨組織保障的治理結(jié)構(gòu)。

三是進(jìn)一步完善合作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)和組織專業(yè)合作社參加各類農(nóng)展會(huì)，鼓勵(lì)品牌質(zhì)量建設(shè)。支持基層供銷合作社與行政村“兩委”合作，社村共建產(chǎn)業(yè)和服務(wù)項(xiàng)目，以合作開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、全面提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平

緊緊圍繞助力宜興鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，大力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，不斷完善拓展創(chuàng)新，提高服務(wù)的能力和水平。

一是完善服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)農(nóng)藥配供數(shù)字化平臺(tái)，全面掌握各網(wǎng)點(diǎn)和購藥農(nóng)戶具體情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，推動(dòng)農(nóng)戶購買實(shí)名制和定額制，加深金融合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利，促進(jìn)配供面不斷擴(kuò)大，完成肥藥集采25萬畝。

二是拓展服務(wù)領(lǐng)域。開展土地流轉(zhuǎn)、全托管、半托管、定制訂單式服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，搞活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，積極聯(lián)合社會(huì)組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物拓展。穩(wěn)步開展農(nóng)村金融服務(wù)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的資金需求。

三是創(chuàng)新服務(wù)模式。著力做好農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)，全面做好農(nóng)膜回收工作。

三、切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)資金管理和參股企業(yè)管理

堅(jiān)持“盤活資產(chǎn)、保值增效、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo)不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和參股企業(yè)管理，切實(shí)把資金、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

一是在資產(chǎn)管理方面。繼續(xù)做好資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)維修、安全生產(chǎn)等工作，提升資產(chǎn)出租率，實(shí)現(xiàn)租金收繳率100%，確保系統(tǒng)資產(chǎn)安全。

二是在資金管理方面。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金結(jié)算；加強(qiáng)租金收繳，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；強(qiáng)化內(nèi)控管理，增強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防范。

三是在參股企業(yè)管理方面。定期召開股東例會(huì)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展問題；對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，全額收取最低保障分紅；調(diào)整個(gè)別企業(yè)股份，有效降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

四、著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患

堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提前謀劃部署，繼續(xù)做好社會(huì)穩(wěn)定工作。

一方面，去存量，妥善處理歷史性積累性矛盾。完成華慧公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商登記；

另一方面，防增量，及時(shí)處理現(xiàn)實(shí)性潛在性矛盾。積極對(duì)接農(nóng)商行，穩(wěn)妥處理明珠青梅事宜。

五、持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

    全面落實(shí)黨的二十大精神，全面落實(shí)省市兩會(huì)部署，各項(xiàng)任務(wù)能不能高質(zhì)量完成，關(guān)鍵就在干部隊(duì)伍和作風(fēng)。我們要以本輪市委巡察為契機(jī)，全力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)成效。

一是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，始終保持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù)。供銷系統(tǒng)要堅(jiān)持全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，做到知其言更知其意、知其然更知其所以然，把黨的二十大戰(zhàn)略部署悟透，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)有效的工作思路、工作舉措和具體行動(dòng)，找準(zhǔn)在管黨治黨、黨的自我革命中的職能定位，用黨的二十大精神推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅(jiān)定不移強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，始終做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，推動(dòng)供銷系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，正風(fēng)肅紀(jì)沒有休止符。我們要深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，時(shí)刻把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，對(duì)工作要敢動(dòng)真碰硬，面對(duì)大是大非敢亮劍，面對(duì)矛盾敢迎難而上，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢堅(jiān)決斗爭(zhēng)，堅(jiān)決整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，用正風(fēng)反腐的實(shí)際成效取信于民，推動(dòng)工作落實(shí)。

三是堅(jiān)定不移加強(qiáng)組織建設(shè)，始終做到全面創(chuàng)新、全面進(jìn)步、全面過硬，推動(dòng)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。推進(jìn)基層黨建質(zhì)量整體提升，發(fā)揮黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用，最關(guān)鍵的是要建強(qiáng)黨的基層組織。我們黨一直在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在各項(xiàng)重大斗爭(zhēng)、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作中披荊斬棘、奮勇爭(zhēng)先，體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越性和黨的組織建設(shè)的必要性。

    為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心。我們要堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、涵養(yǎng)良好干事氛圍，扛穩(wěn)抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，緊緊抓住深學(xué)習(xí)、強(qiáng)監(jiān)督、零容忍、建清廉、抓制度、防風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)關(guān)鍵詞，用好深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)工作方法，不斷破解工作難題，開拓工作新局面，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。