市供銷合作總社

　　2021年，是“十四五”開局之年，市供銷總社按照宜興市委、市政府重點工作部署，對標對表，落實責任，抓重點、補短板、創(chuàng)特色。

　　一是積極推進農(nóng)藥集中配供及包裝廢棄物統(tǒng)一回收工作。合理確定配供網(wǎng)點，多渠道做好政策宣傳，明確部門職能，全力推進農(nóng)藥集中配供及農(nóng)藥包裝物統(tǒng)一回收工作，確保糧食生產(chǎn)源頭安全及保供及時到位。

　　二是夯實鞏固基層組織體系建設。通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社。扎實推進丁山供銷社“三體兩強”示范基層社創(chuàng)建工作，對已創(chuàng)建成的基層社進行提升完善，規(guī)范管理，不斷發(fā)揮基層社功能，擴大服務領域。

　　三是健全完善基層社“三會”制度。積極完成張渚、徐舍2個基層社“三會”制度建設。進一步優(yōu)化“三會”治理結構，強化民主管理、民主監(jiān)督，強化基層社與農(nóng)民社員在組織上、經(jīng)濟上的聯(lián)結，發(fā)揮“三會”作用，進一步推動基層社更多地運用經(jīng)濟手段開展經(jīng)營服務，增強基層社的經(jīng)濟實力和市場競爭力。

　　四是進一步提高農(nóng)業(yè)社會化服務水平。按照我市糧食生產(chǎn)布局規(guī)劃，進一步挖掘資源，鼓勵和動員具備條件有農(nóng)業(yè)情懷、有資金、有技術的工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和村級集體進入農(nóng)業(yè)社會化服務領域，再建成或優(yōu)化1-2家區(qū)域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心，以及若干個小型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心，著力形成覆蓋全程、便捷高效、功能完備的農(nóng)業(yè)社會化服務鏈。 

　　五是全面加強社有資產(chǎn)管理和參股企業(yè)管理。切實強化資產(chǎn)監(jiān)管，并接受同級審計、財政、國資等部門的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，堅持以資產(chǎn)安全無事故為工作重點，采取“定片、定人、定目標任務”的方式，實現(xiàn)資產(chǎn)管理安全無事故。進一步加大資產(chǎn)公開招租力度和資產(chǎn)收益績效考核力度，著力提高空置資產(chǎn)出租率和資產(chǎn)出租收益率，租金收入穩(wěn)步增長，租金收繳比例做到應收盡收；全面加強參股企業(yè)管理。積極探索在參股企業(yè)引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，切實加強對參股企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的財務監(jiān)督，有效降低金融風險，定期召開參股企業(yè)工作例會，聽取企業(yè)發(fā)展情況匯報，協(xié)調解決發(fā)展中的急難問題，促進企業(yè)良性發(fā)展。

　　六是全面加強自身建設。一是要抓黨組織建設，全面從嚴治黨主體責任落實，強化“一崗雙責”。抓黨支部標準化規(guī)范化建設，嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動，加強黨員發(fā)展和黨員教育管理工作。繼續(xù)開展掛鉤聯(lián)系制度和黨建聯(lián)席會議，簽訂黨風廉政責任書，推動黨建責任到人到崗。二是要抓機關管理。制訂出臺機關管理實施辦法，嚴格實行請銷假、上下班、值班制度，嚴格約束言行舉止，發(fā)揮正能量。三是要抓嚴格考核。通過“雙向評議”等各種方式的考核評比，把考核成績作為年終評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，體現(xiàn)公平公正。

　　七是繼續(xù)做好社會穩(wěn)定工作。針對供銷系統(tǒng)線長、面廣、人多等特點，發(fā)揮聯(lián)席會議等機制作用，充分了解情況，掌握控制輿情，加強引導，及時處理，把各類問題和隱患消除在萌芽狀態(tài)。